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德云社计划外地连锁 郭德纲面临管理难题

作者:采集侠 2018-09-28 10:22阅读:

  能够公然在微博里面晒“思考”,想必是已经有些眉目了。看来开外地分社是确定的,开在哪儿可能还没想好。

  从市场大气候来看,如今的相声市场比以前好了很多,京城小剧场云集,虽说并不是都保证自负盈亏,但人气总还是旺的。要说在京津两地开设分号,竞争难免惨烈,但市场基础深厚,未必不能一搏。

  微博上罗列的西安、长春、南京、沈阳,开相声专场是可以的,票价和票房都不会有什么困难。不过开分号就不是巡演那么大阵仗了,得细水长流。

  其次一个问题是成本。不管开几家分号,每家分号都得有个台柱子才行。刘老根大舞台的观众,预期的只是有一定质量的二人转,没打算一定要见到赵本山;去德云社的观众要是一年见不到两回德云班主,那肯定不乐意了。不在一个城市,串场也难,别忘了交通成本。打到演出费里面,德云社那茶馆儿的票价还能扛得住吗?

  再说这个管理的问题,原本一个德云社存在的管理问题就不少,现在开设异地分号,压力显而易见。连锁经营的根本前提是标准化,管理不仅要成熟,还要成体系、可复制。这可不是一个王海能打理得了的,必须依靠一个管理团队。相对而言,德云社还有太多需要手把手教的徒弟,也是个难题。这既需要人力资本的支持,又需要专业知识的支撑。

  当然,不能否认,德云社现在也已经是多元化发展,不仅仅是演出,但是毕竟德云社这块招牌是郭德纲带一班徒弟生生说出来的,它的根还是在相声上面。 (吴亚滨)

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